Об утверждении методики формирования

резерва управленческих кадров в органах

местного самоуправления Агрызского

муниципального района Республики Татарстан

В соответствии с Положением «О порядке формирования резерва управленческих кадров в органах местного самоуправления Агрызского муниципального района Республики Татарстан», утвержденного постановлением Главы Агрызского муниципального района от 02.11.2009 № 114,

ПОСТАНОВЛЯЮ

1.Утвердить Методику формирования  резерва управленческих кадров в органах местного самоуправления Агрызского муниципального района Республики Татарстан (приложение 1).

2. Конкурсной комиссии в своей деятельности руководствоваться утвержденной Методикой формирования резерва управленческих кадров в органах местного самоуправления Агрызского муниципального района Республики Татарстан.

3. Разместить настоящее постановление на официальном сайте Агрызского муниципального района Республики Татарстан  agryz.tatarstan.ru.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на руководителя аппарата Совета Агрызского муниципального района Республики Татарстан Р.А. Закирову.

Ф.Г. Габбасов

Приложение 1

к постановлению Главы

Агрызского муниципального района от 22 мая 2012 г. № 57

МЕТОДИКА

формирования резерва управленческих кадров

в органах местного самоуправления

Агрызского муниципального района Республики Татарстан

1. Общие положения

1. Комиссия рассматривает кандидатуру для включения в резерв управленческих кадров Агрызского муниципального района (далее – кандидат) при наличии следующих документов:

1) личного заявления о согласии на рассмотрение и включение своей кандидатуры в резерв управленческих кадров для замещения определенной должности (приложение 1);

2) заполненной и подписанной анкеты по форме, с приложением фотографии размером 3*4 см (приложение 2);

3) копии паспорта или заменяющего его документа (оригинал соответствующего документа предъявляется лично по прибытии на заседание Комиссии);

4) копии документов, подтверждающих необходимое профессиональное образование, стаж работы и квалификацию, заверенные нотариально или кадровыми службами по месту работы (службы):

- копии трудовой книжки (за исключением случаев, когда кандидатом ранее не осуществлялась служебная (трудовая) деятельность) или иные документы, подтверждающие трудовую (служебную) деятельность гражданина;

- копии документов о профессиональном образовании, а также по желанию гражданина - о дополнительном профессиональном образовании, о присвоении ученой степени, ученого звания, о достижении особых успехов кандидатом (дипломы, грамоты, публикации в средствах массовой информации о кандидате и о его деятельности);

5) рекомендации - характеристики (от лиц, замещающих муниципальные или государственные должности в Агрызском муниципальном районе, руководителей органов государственной власти, руководящих органов политических партий, молодежных и иных общественных объединений (их региональных отделений), руководителей организаций приоритетных сфер экономики.

При предоставлении рекомендации - характеристики руководителем политической партии, молодежного и иного общественного объединения (их регионального отделения), кандидатом также предоставляются заверенные в установленном порядке копии документов, подтверждающие факт государственной регистрации политической партии, ее регионального отделения, иного общественного объединения, копия устава.

При предоставлении рекомендации - характеристики руководителем организации приоритетной сферы экономики, кандидатом также предоставляются заверенные в установленном порядке копии документов, подтверждающего факт внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц о данной организации и копии учредительных документов соответствующей организации.

Самовыдвиженцы не представляют рекомендацию -характеристику;

Кандидат при подаче заявления, указанного в подпункте 1 пункта 1 настоящей Методики заполняет опросный лист (приложение 2). Сведения, представленные кандидатом в опросном листе будут способствовать более объективной оценке членами Комиссии профессиональных и личностных качеств кандидата при проведении индивидуального собеседования, получению более полной информации о личности кандидата; его самооценке; профессиональных знаниях и навыках; его профессиональных достижениях и мотивах участия в конкурсном отборе в резерв управленческих кадров.

2. Методика проведения конкурсных процедур

2.1. При проведении отбора кандидатов Комиссия Агрызского муниципального района по формированию и подготовке резерва управленческих кадров (далее - Комиссия) оценивает кандидатов на основании представленных ими документов, а также на основе конкурсных процедур с использованием не противоречащих федеральному и республиканскому законодательству методов оценки профессиональных и личностных качеств кандидата, включая индивидуальное собеседование, проведение групповых дискуссий, написание концепции развития района (соответствующего органа местного самоуправления)

2.2. К кандидату применяются методы оценки по выбору Комиссии. Применение всех перечисленных методов оценки не является обязательным.

2.3. При оценке профессиональных и личностных качеств кандидата Комиссия использует бальную систему оценки.

Бальная система оценки содержит следующие критерии: 

Кандидаты, набравшие по результатам оценки профессиональных и личностных качеств, среднее количество баллов не менее 75, зачисляются в резерв управленческих кадров муниципального уровня.

3. Индивидуальное собеседование

 3.1. Собеседование заключается в устных ответах на вопросы, охватывающие основные, интересующие Комиссию темы, и позволяющие определить уровень необходимых профессиональных знаний кандидата, а также  самооценку кандидатом его уровня профессиональных знаний и навыков, планах их совершенствования, мотивах служебной деятельности и т.д. Примерный перечень вопросов при индивидуальном собеседовании прилагается              (приложение 3).

3.2. Собеседование оценивается по 100 бальной системе.

4. Проведение групповых дискуссий

4.1. Тематика проведения групповой дискуссии определяется Комисией. Проведение групповых дискуссий осуществляется в свободной форме среди кандидатов по вопросам должностных обязанностей, функциональных особенностей должности, для замещения которой кандидат дал согласие на рассмотрение и включение его кандидатуры в резерв управленческих кадров Агрызского муниципального района.

4.2. Данный метод оценки дает возможность выявить наиболее самостоятельных, активных, информированных, логично рассуждающих, обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами кандидатов.

4.3.Участие кандидата в проведении групповой дискуссии оценивается по 100 бальной системе.

5. Написание концепции развития соответствующего органа

местного самоуправления

5.1. Разработка концепции развития соответствующего органа местного самоуправления (далее – концепция) включает в себя написание обзорной работы по предложенной теме.

Требования к тексту:

1) объем текста от 3 до 10 страниц;

2) шрифт 14, Times New Roman через 1,5 интервала;

3) наличие стандартных ссылок на использованные источники литературы.

Концепция представляется кандидатом до установленного Комиссией срока.

5.2. На разработанную кандидатом концепцию лицо, определенное Комиссией (далее - эксперт), даёт заключение по установленной форме (Приложение 4).

При подготовке заключения используются основные критерии оценки по 100 бальной системе:

1) соответствие формальным требованиям (объем, сроки, оформление);

2) раскрытие темы, умение анализировать и давать оценку сложившейся ситуации по указанной теме;

3) обоснованность и практическая реализуемость предложений по совершенствованию данного вида деятельности;

4) логическая последовательность;

5) научность, широта знаний;

6) умение выделять главное, делать выводы;

7) видение сути проблемы;

8) видение альтернативных вариантов решения той или иной проблемы;

9) наличие ссылок на нормативные правовые акты, инструкции, положения.